Alle Details sowie die Registrierung für den Kurs finden Sie auf Stud.IP.

Studierende verstehen die grundlegenden Technologien und Herausforderungen der Digitalisierung aus der Sicht von Unternehmen. Sie können den digitalen Reifegrad von Organisationen bestimmen und darauf aufbauend Werkzeuge nutzen, um Strategien zur weitergehenden, erfolgreichen Transformation zu entwickeln und dadurch Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Dabei reflektieren Sie auch Führungs- und Ethikfragen, um Unternehmen in der digitalen Welt ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltig auszurichten.

Inhalte:

•  Grundlagen und Technologien der Digitalisierung
•  Anwendungen und Herausforderungen der Digitalisierung (z. B. von Big Data und KI) für verschiedene Branchen (z. B., Manufacturing, Banken/Versicherungen, Dienstleistungen, Medien)
•  Digitale Plattform-Ökosysteme, Plattform-Strategien und deren disruptive Wirkung
• Ansätze zur Messung des digitalen Reifegrads bzw. des Transformationsstatus von Organisationen
• Konzepte und Frameworks zur digitalen Transformation von Organisationen und deren Geschäftsmodellen
• Arbeiten und Führen im digitalen Kontext und die „Dark Side of Digitalization“ (z. B. Technostress)
• Anwendung des Gelernten durch Studierende anhand von aktuell Fallstudien oder durch ein digitales Planspiel

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Studierende entwickeln ein tiefgehendes Verständnis der Spezifika digitalen Unternehmertums. Sie reflektieren über Wirkungen und Dimensionen digitaler Technologien für die Entstehung und Nutzung unternehmerischer Opportunitäten. Darauf aufbauend können sie geeignete Werkzeuge anwenden, um aus Opportunitäten digitale Innovationen und Geschäftsmodelle zu entwickeln und diese zu konfigurieren. Anhand eines geplanten Gründungsprojekts können Studierende die verschiedenen Möglichkeiten zur Gewinnung kritischer Ressourcen für die Markteinführung der Innovation bewerten und auswählen.  

Inhalte:

• Grundlagen, Spezifika und Herausforderungen digitaler Gründungen
• Identifikation und Spezifikation von Opportunitäten auf Basis digitaler Technologien
• Implikationen digitaler Produkte und Güter für Markteintritt und Wettbewerb
• Ansätze zur Entwicklung digitaler Innovationen und Geschäftsmodelle (z. B. Lean Startup, SAP Scenes)
• Digitale Finanzierungsmöglichkeiten (z. B. Crowdfunding, ICOs) für Innovations- und Gründungsprojekte
• Anwendung des Gelernten zur Entwicklung digitaler Gründungsideen durch Studierenden-Teams und abschließende Pitches vor einer Jury aus Unternehmern und Investoren