Controlling und Kostenmanagement

Organisatorisches

Lernziele

Die Studierenden kennen neben Grundlagen des Controllings operative Planungs-, Entscheidungs- und Kontrollrechnungen des kostenorientierten Controllings unter Berücksichtigung von sachlichen und zeitlichen Weiterentwicklungen, z. B. Programm- und Preisentscheidungen sowie Plankosten- und Kontrollrechnungen.

Nach Abschluss des Moduls haben die Studierenden Handlungs- und Problemlösungskompetenz zu verschiedensten Anwendungsbereichen des Kostenmanagements und Controllings erlangt. Sie sind in der Lage, die Instrumente des Kostenmanagements und Controllings anzuwenden.

Inhalte

1. Grundlagen des Controllings

2. Kostenorientiertes Controlling auf Basis von Vollkostenrechnungen: Erfahrungskurve und Prozesskostenrechnung

3. Kostenorientiertes Controlling auf Basis von Grenzkostenrechnungen: Break-Even-Analyse, Entscheidungsunterstützung durch die Grenzkostenrechnung

4. Kostenorientiertes Controlling auf Basis von Planungs- und Kontrollrechnungen: Plankostenrechnungen und Abweichungsanalysen

5. Produktcontrolling auf Basis des Kostenmanagements: Target Costing, Life Cycle Costing

6. Kennzahlenorientiertes Controlling: Kennzahlen und Kennzahlensysteme